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注冊成立于2003年10月；自有講師，自有培訓技術研發(fā)力量；著力打造培訓咨詢產業(yè)本土；秉承時代光華理念，整合培訓資源，以客戶需求為導向，以解決問題為目標，為企業(yè)量身訂制，提供整體管理培訓與咨詢解決方案及診斷式內訓服務，實操性地解決問題；協(xié)助企業(yè)完善培訓計劃、培育企業(yè)所需要的人才，讓培訓效益化；與企業(yè)共成長，推動員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化，協(xié)助管理者及其組織走向成功！培訓內容經典實用，前期診斷、中期跟蹤、期評估，內訓滿意率90%以上。注冊成立于2003年10月；自有講師，自有培訓技術研發(fā)力量；著力打造培訓咨詢產業(yè)本土；秉承時代光華理念，整合培訓資源，以客戶需求為導向，以解決問題為目標，為企業(yè)量身訂制，提供整體管理培訓與咨詢解決方案及診斷式內訓服務，實操性地解決問題；協(xié)助企業(yè)完善培訓計劃、培育企業(yè)所需要的人才，讓培訓效益化；與企業(yè)共成長，推動員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化，協(xié)助管理者及其組織走向成功！培訓內容經典實用，前期診斷、中期跟蹤、期評估，內訓滿意率90%以上。重慶中層干部培訓案例西安時代光華教育發(fā)展有限公司力于提供培訓 ，歡迎您的來電哦！

培訓的定位是培訓技術提供商，所有培訓培訓項目都是與合作培訓機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。項目背景：2019年6月，浙江省某醫(yī)藥企業(yè)開展管理干部“知行堂”項目。該項目是利用培訓培訓落地系統(tǒng)設計出的管理干部領導力培養(yǎng)項目。培訓的定位是培訓技術提供商，所有培訓培訓項目都是與合作培訓機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。項目背景：2019年6月，浙江省某醫(yī)藥企業(yè)開展管理干部“知行堂”項目。該項目是利用培訓培訓落地系統(tǒng)設計出的管理干部領導力培養(yǎng)項目。

真的是這樣嗎？培訓真的不可能有落地成果嗎？更多是不知道培訓該怎樣落地。《培訓培訓項目的設計與實踐》，并是空穴來風或者主觀臆斷的產物，而是基于“培訓成果落地助產一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個培訓落地成果而成。?所謂“會者不難，難者不會”。在《培訓培訓項目的設計與實踐》這本書中，陳老師會告訴你培訓落地的具體操作方法。書中涉及39個培訓落地真實案例，更有49個培訓落地的實用工具。通過這些“干貨”，你一定可以解決培訓落地難的問題，快速成為一位培訓管理的**。西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供培訓 ，有想法的可以來電咨詢！

誰說培訓不可能在企業(yè)翩翩起舞？培訓 副院長兼首席技術官、首席導師陳恭華先生《向培訓要結果-培訓培訓項目的設計與實踐》一書重磅來襲。?讓企業(yè)培訓輕松落地！讓培訓經理在企業(yè)問題解決的舞臺上放異彩！培訓落地，是所有培訓從業(yè)人員的夢魘如何讓培訓走出“聽起來激動，回去就是不動”的怪圈？如何讓培訓能立竿見影的解決企業(yè)問題？如何讓培訓產生可以觀測到的有形成果？這是業(yè)內的難點！ 以至于有人給自己找個寬心的理由和下臺的借口，那就是：培訓是百年計，是潛移默化，由此得證，培訓不可能有什么實際的落地成果出來！西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供培訓 ，期待為您服務！浙江行動學習培訓管理系統(tǒng)

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在這個問題上，我也曾對培訓產生過巨的懷疑。? ? ? ? 培訓真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？? ? ? ? 好在，有壓力就有動力，渡人先要渡己。? ? ? ? 早在2001年，當我剛剛上任西安唐電信培訓經理不到一年的時間里，迫于領導對培訓成果的要求，創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工培訓體系，解決了培訓成果的柯氏三級成果（個人行為落地）問題。我也曾對培訓產生過巨的懷疑。? ? ? ? 培訓真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？? ? ? ? 好在，有壓力就有動力，渡人先要渡己。? ? ? ? 早在2001年，當我剛剛上任西安唐電信培訓經理不到一年的時間里，迫于領導對培訓成果的要求，創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工培訓體系，解決了培訓成果的柯氏三級成果（個人行為落地）問題。陜西知行堂培訓模式

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